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	<title>Kommentare für Communixx</title>
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	<description>Forschung und Entwicklung rund um den Einsatz von Social Software, CSCW und Community-Unterstützung</description>
	<lastBuildDate>Tue, 07 Dec 2010 08:35:47 +0100</lastBuildDate>
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		<title>Kommentar zu Kollaborative Literaturverwaltung von boris</title>
		<link>http://www.communixx.de/2009/07/kollaborative-literaturverwaltung/comment-page-1/#comment-485</link>
		<dc:creator>boris</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 07 Dec 2010 08:35:47 +0000</pubDate>
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		<description>Gro&#223;e Post!
Ich m&#246;chte sciweavers.org, die Forschern und Wissenschaftlern zu erm&#246;glichen vorschlagen
Besuche Papier Konferenz Name und Jahr, oder Fachgebiet Preprints gruppiert. Es bietet auch verschiedene Online-Dienste in Verbindung mit akademischen Bild-und Dokument-Konverter, Latex, OCR, Extrahieren von Bildern aus pdf, etc.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gro&szlig;e Post!<br />
Ich m&ouml;chte sciweavers.org, die Forschern und Wissenschaftlern zu erm&ouml;glichen vorschlagen<br />
Besuche Papier Konferenz Name und Jahr, oder Fachgebiet Preprints gruppiert. Es bietet auch verschiedene Online-Dienste in Verbindung mit akademischen Bild-und Dokument-Konverter, Latex, OCR, Extrahieren von Bildern aus pdf, etc.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu &#8220;Informing challenge&#8221; in der Wirtschaftsinformatik von Alexander Stocker</title>
		<link>http://www.communixx.de/2010/08/informing-challenge-in-der-wirtschaftsinformatik/comment-page-1/#comment-482</link>
		<dc:creator>Alexander Stocker</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 17 Sep 2010 13:32:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=311#comment-482</guid>
		<description>Hallo Herr Koch - zum Thema Rigor vs. Relevance f&#228;llt mir auch ein lesenswerter Beitrag ein: 

&#039;How Business Schools Lost Their Way&#039; by Warren G. Bennis, James O&#039;Toole

http://hbr.org/product/how-business-schools-lost-their-way/an/R0505F-PDF-ENG (draft)

http://www.bwa.unisg.ch/org/bwa/web.nsf/SysWebRessources/How+Business+Schools+lost+their+Way+-+W.+G.+Bennis+%26+J.+O%27Toole/$FILE/LostWay+%28HBR%29.pdf (print)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Herr Koch &#8211; zum Thema Rigor vs. Relevance f&auml;llt mir auch ein lesenswerter Beitrag ein: </p>
<p>&#8216;How Business Schools Lost Their Way&#8217; by Warren G. Bennis, James O&#8217;Toole</p>
<p><a href="http://hbr.org/product/how-business-schools-lost-their-way/an/R0505F-PDF-ENG" rel="nofollow">http://hbr.org/product/how-business-schools-lost-their-way/an/R0505F-PDF-ENG</a> (draft)</p>
<p><a href="http://www.bwa.unisg.ch/org/bwa/web.nsf/SysWebRessources/How+Business+Schools+lost+their+Way+-+W.+G.+Bennis+%26+J.+O%27Toole/$FILE/LostWay+%28HBR%29.pdf" rel="nofollow">http://www.bwa.unisg.ch/org/bwa/web.nsf/SysWebRessources/How+Business+Schools+lost+their+Way+-+W.+G.+Bennis+%26+J.+O%27Toole/$FILE/LostWay+%28HBR%29.pdf</a> (print)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Freundeskreis Fregatte Bayern von Birgitt</title>
		<link>http://www.communixx.de/2010/02/freundeskreis-fregatte-bayern/comment-page-1/#comment-477</link>
		<dc:creator>Birgitt</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 19 May 2010 13:39:50 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=279#comment-477</guid>
		<description>Ebenfalls Gl&#252;ckwunsch und weiter so !
MfG Birgitt</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ebenfalls Gl&uuml;ckwunsch und weiter so !<br />
MfG Birgitt</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Fallstudie ESG GmbH: Wiki zum Wissens- und Projektmanagement von Thomas Rickert</title>
		<link>http://www.communixx.de/2010/02/fallstudie-esg-gmbh-wiki-zum-wissens-und-projektmanagement/comment-page-1/#comment-465</link>
		<dc:creator>Thomas Rickert</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 06 Apr 2010 21:30:00 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=269#comment-465</guid>
		<description>Hallo Herr Koch,

was halten Sie persoenlich denn von der IBM Loesung Lotus Connections? Mich wuerde Ihre Meinung interessieren. Wir (FuM) sind IBM Business Partner und integrieren diese Loesung bei unseren Kunden.
Ich bin verantwortlich fuer das Lotus Service Geschaeft bei FuM.

Vielen Dank vorab und beste Gruesse,
Thomas Rickert</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hallo Herr Koch,</p>
<p>was halten Sie persoenlich denn von der IBM Loesung Lotus Connections? Mich wuerde Ihre Meinung interessieren. Wir (FuM) sind IBM Business Partner und integrieren diese Loesung bei unseren Kunden.<br />
Ich bin verantwortlich fuer das Lotus Service Geschaeft bei FuM.</p>
<p>Vielen Dank vorab und beste Gruesse,<br />
Thomas Rickert</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Freundeskreis Fregatte Bayern von Alexander Richter</title>
		<link>http://www.communixx.de/2010/02/freundeskreis-fregatte-bayern/comment-page-1/#comment-459</link>
		<dc:creator>Alexander Richter</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 26 Feb 2010 23:55:06 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=279#comment-459</guid>
		<description>Gl&#252;ckwunsch! :)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Gl&uuml;ckwunsch! :)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Erfolgsindikatoren f&#252;r Enterprise 2.0 Einf&#252;hrung von Christoph Rauhut</title>
		<link>http://www.communixx.de/2009/02/erfolgsindikatoren-fuer-enterprise-20-einfuehrung/comment-page-1/#comment-450</link>
		<dc:creator>Christoph Rauhut</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 30 Jul 2009 10:59:18 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=239#comment-450</guid>
		<description>Vielleicht hilft es, wenn man die Argumentation umdreht und &#252;berlegt, welche Risiken enstehen wenn nicht investiert wird.

Dazu ein Link: http://www.besser20.de/enterprise-20-vom-roi-zum-roni-risk-on-not-investing/86/</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vielleicht hilft es, wenn man die Argumentation umdreht und &uuml;berlegt, welche Risiken enstehen wenn nicht investiert wird.</p>
<p>Dazu ein Link: <a href="http://www.besser20.de/enterprise-20-vom-roi-zum-roni-risk-on-not-investing/86/" rel="nofollow">http://www.besser20.de/enterprise-20-vom-roi-zum-roni-risk-on-not-investing/86/</a></p>
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	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Buchkommentar &#8211; How Professors Think von Antoinette</title>
		<link>http://www.communixx.de/2009/07/buchkommentar-how-professors-think/comment-page-1/#comment-449</link>
		<dc:creator>Antoinette</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Jul 2009 07:24:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=267#comment-449</guid>
		<description>Eine interessante Erg&#228;nzung hierzu ist das  Buch von Karin Knorr-Cetina &quot;Die Fabrikation der Erkenntnis&quot;. In diesem Buch wird gezeigt, wie - selbst in den harten Wissenschaften - die Entstehung von wissenschaftlichen Wissen sozial konstruiert wird.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Eine interessante Erg&auml;nzung hierzu ist das  Buch von Karin Knorr-Cetina &#8220;Die Fabrikation der Erkenntnis&#8221;. In diesem Buch wird gezeigt, wie &#8211; selbst in den harten Wissenschaften &#8211; die Entstehung von wissenschaftlichen Wissen sozial konstruiert wird.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Social Reference Managers von Communixx &#187; Blog Archive &#187; Kollaborative Literaturverwaltung</title>
		<link>http://www.communixx.de/2007/07/social-reference-managers/comment-page-1/#comment-448</link>
		<dc:creator>Communixx &#187; Blog Archive &#187; Kollaborative Literaturverwaltung</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 26 Jul 2009 19:49:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/blog/index.php/social-reference-managers/#comment-448</guid>
		<description>[...] Die bekanntesten sind CiteULike und Bibsonomy. Ich habe vor zwei Jahren schon mal einen Beitrag zu diesem Thema [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Die bekanntesten sind CiteULike und Bibsonomy. Ich habe vor zwei Jahren schon mal einen Beitrag zu diesem Thema [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Erfolgsindikatoren f&#252;r Enterprise 2.0 Einf&#252;hrung von Zina</title>
		<link>http://www.communixx.de/2009/02/erfolgsindikatoren-fuer-enterprise-20-einfuehrung/comment-page-1/#comment-440</link>
		<dc:creator>Zina</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 25 Feb 2009 13:12:58 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=239#comment-440</guid>
		<description>was w&#252;ndert mich dass in der Liste Sentiments oder Emotionale Auswirkung nicht erw&#228;hnt wurde. die Mitarbeiterzufriedenheit ist ziemlich dichte Begriff</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>was w&uuml;ndert mich dass in der Liste Sentiments oder Emotionale Auswirkung nicht erw&auml;hnt wurde. die Mitarbeiterzufriedenheit ist ziemlich dichte Begriff</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu MacOSX Preview: PDFs manipulieren von Ralph</title>
		<link>http://www.communixx.de/2008/02/macosx-preview-pdfs-manipulieren/comment-page-1/#comment-437</link>
		<dc:creator>Ralph</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 19 Feb 2009 16:31:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/index.php/macosx-preview-pdfs-manipulieren/#comment-437</guid>
		<description>Danke f&#252;r diesen sehr hilfreichen Link &#252;ber die M&#246;glichkeiten der Vorschau.

Ralph</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Danke f&uuml;r diesen sehr hilfreichen Link &uuml;ber die M&ouml;glichkeiten der Vorschau.</p>
<p>Ralph</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Erfolgsindikatoren f&#252;r Enterprise 2.0 Einf&#252;hrung von kochm</title>
		<link>http://www.communixx.de/2009/02/erfolgsindikatoren-fuer-enterprise-20-einfuehrung/comment-page-1/#comment-436</link>
		<dc:creator>kochm</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 13:18:36 +0000</pubDate>
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		<description>@Josten: Das ist wirklich eine umfangreiche Liste ... Wow!</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>@Josten: Das ist wirklich eine umfangreiche Liste &#8230; Wow!</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Erfolgsindikatoren f&#252;r Enterprise 2.0 Einf&#252;hrung von Diskussionspartner</title>
		<link>http://www.communixx.de/2009/02/erfolgsindikatoren-fuer-enterprise-20-einfuehrung/comment-page-1/#comment-435</link>
		<dc:creator>Diskussionspartner</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 11:30:47 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=239#comment-435</guid>
		<description>Auf jeden Fall eine ausgesprochen interessante Diskussion... Man mag auch - zu recht oder zu unrecht - den Umstand beklagen k&#246;nnen, dass f&#252;r die Einf&#252;hrung von web 2.0-Anwendungen in Unternehmen vorab Erfolgsindikatoren verlangt werden. Doch scheint uns eine Art Ergebnisnachweis f&#252;r die mit diesem Instrument erzielbare Zweckerreichung nicht grunds&#228;tzlich ungerechtfertigt, handelt es sich doch schlie&#223;lich auch um eine Investitionsentscheidung f&#252;r das Unternehmen. Man mag gerne dar&#252;ber streiten k&#246;nnen, ob diese Indikatoren dann in Form von Kennzahlen zu erheben sind; der prinzipielle Wunsch nach einer (nach M&#246;glichkeit empirischen) Validierung des Mittel-Zweck-Bezugs erscheint uns jedoch in sich legitim. Wir sind daher sehr gespannt, welche Entwicklungen sich in diesem Kontext noch ergeben werden...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Auf jeden Fall eine ausgesprochen interessante Diskussion&#8230; Man mag auch &#8211; zu recht oder zu unrecht &#8211; den Umstand beklagen k&ouml;nnen, dass f&uuml;r die Einf&uuml;hrung von web 2.0-Anwendungen in Unternehmen vorab Erfolgsindikatoren verlangt werden. Doch scheint uns eine Art Ergebnisnachweis f&uuml;r die mit diesem Instrument erzielbare Zweckerreichung nicht grunds&auml;tzlich ungerechtfertigt, handelt es sich doch schlie&szlig;lich auch um eine Investitionsentscheidung f&uuml;r das Unternehmen. Man mag gerne dar&uuml;ber streiten k&ouml;nnen, ob diese Indikatoren dann in Form von Kennzahlen zu erheben sind; der prinzipielle Wunsch nach einer (nach M&ouml;glichkeit empirischen) Validierung des Mittel-Zweck-Bezugs erscheint uns jedoch in sich legitim. Wir sind daher sehr gespannt, welche Entwicklungen sich in diesem Kontext noch ergeben werden&#8230;</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Erfolgsindikatoren f&#252;r Enterprise 2.0 Einf&#252;hrung von Dieter Josten</title>
		<link>http://www.communixx.de/2009/02/erfolgsindikatoren-fuer-enterprise-20-einfuehrung/comment-page-1/#comment-434</link>
		<dc:creator>Dieter Josten</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 18 Feb 2009 11:17:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=239#comment-434</guid>
		<description>Hab mich damit auch etwas n&#228;her besch&#228;ftigt und folgende KPI&#039;s gefunden http://www.wissensgarten.com/wordpress/?p=622</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hab mich damit auch etwas n&auml;her besch&auml;ftigt und folgende KPI&#8217;s gefunden <a href="http://www.wissensgarten.com/wordpress/?p=622" rel="nofollow">http://www.wissensgarten.com/wordpress/?p=622</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Die Geschichte vom Blumentopf &#8230; von Sebastian Sch&#228;fer</title>
		<link>http://www.communixx.de/2009/01/die-geschichte-vom-blumentopf/comment-page-1/#comment-431</link>
		<dc:creator>Sebastian Sch&#228;fer</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 26 Jan 2009 20:20:55 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=233#comment-431</guid>
		<description>Man kann es sich nicht oft genug ins Ged&#228;chtnis rufen. Etwas weiter -- und auch gut f&#252;r den Alltag geeignet – geht da &#252;brigens die &lt;a href=&quot;http://de.wikipedia.org/wiki/Zeitmanagement&quot; rel=&quot;nofollow&quot;&gt;Eisenhower Matrix&lt;/a&gt;. Leider verdr&#228;ngt im t&#228;glichen Business das Dringende oft das Wichtige. Irgendwo hatte ich einmal gelesen, dass sich erfolgreiche Menschen vorwiegend im &quot;B-Quadranten&quot; aufhalten, d.h. &quot;wichtig, aber nicht dringend&quot;. Daf&#252;r muss man aber halt erstmal Zeit haben ;)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Man kann es sich nicht oft genug ins Ged&auml;chtnis rufen. Etwas weiter &#8212; und auch gut f&uuml;r den Alltag geeignet – geht da &uuml;brigens die <a href="http://de.wikipedia.org/wiki/Zeitmanagement" rel="nofollow">Eisenhower Matrix</a>. Leider verdr&auml;ngt im t&auml;glichen Business das Dringende oft das Wichtige. Irgendwo hatte ich einmal gelesen, dass sich erfolgreiche Menschen vorwiegend im &#8220;B-Quadranten&#8221; aufhalten, d.h. &#8220;wichtig, aber nicht dringend&#8221;. Daf&uuml;r muss man aber halt erstmal Zeit haben ;)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Die Geschichte vom Blumentopf &#8230; von Alexander Richter</title>
		<link>http://www.communixx.de/2009/01/die-geschichte-vom-blumentopf/comment-page-1/#comment-428</link>
		<dc:creator>Alexander Richter</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 19 Jan 2009 23:13:15 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=233#comment-428</guid>
		<description>Kannte die Geschichte noch nicht und finde sie super. Danke f&#252;r den Link.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Kannte die Geschichte noch nicht und finde sie super. Danke f&uuml;r den Link.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Erfolgsfaktoren f&#252;r ein kollaboratives Intranet von J&#252;rg Stuker</title>
		<link>http://www.communixx.de/2008/11/erfolgsfaktoren-fuer-ein-kollaboratives-intranet/comment-page-1/#comment-421</link>
		<dc:creator>J&#252;rg Stuker</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 25 Nov 2008 20:55:51 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=231#comment-421</guid>
		<description>Die Einf&#252;hrung von sozial gepr&#228;gten Systemen in Firmen ist tats&#228;chlich ein &quot;ziemlicher Kampf&quot;. Nicht nur wegen kulturellen Aspekten (&quot;Kontrollverlust&quot;) aber auch wegen rechtlichen Gegebenheiten...

Wir bleiben aber dran und sind schon bei kleinen erfolgen (Intranets mit Kommentarm&#246;glichkeiten) schon stolz. Da eines der namics B&#252;ros in M&#252;nchen ist, gibt es evt. auch mal die M&#246;glichkeit einer Zusammenarbeit?

Danke f&#252;r den Post und f&#252;r die R&#252;ckverlinkung.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Die Einf&uuml;hrung von sozial gepr&auml;gten Systemen in Firmen ist tats&auml;chlich ein &#8220;ziemlicher Kampf&#8221;. Nicht nur wegen kulturellen Aspekten (&#8220;Kontrollverlust&#8221;) aber auch wegen rechtlichen Gegebenheiten&#8230;</p>
<p>Wir bleiben aber dran und sind schon bei kleinen erfolgen (Intranets mit Kommentarm&ouml;glichkeiten) schon stolz. Da eines der namics B&uuml;ros in M&uuml;nchen ist, gibt es evt. auch mal die M&ouml;glichkeit einer Zusammenarbeit?</p>
<p>Danke f&uuml;r den Post und f&uuml;r die R&uuml;ckverlinkung.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu E-Mail-Nutzung und Enterprise 2.0 von Stefan Mei&#223;ner</title>
		<link>http://www.communixx.de/2008/09/e-mail-nutzung-und-enterprise-20/comment-page-1/#comment-420</link>
		<dc:creator>Stefan Mei&#223;ner</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 20 Nov 2008 11:04:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=199#comment-420</guid>
		<description>Ich denke, dass eine Differenzierung zwischen E-Mail, RSS und bspw. Microblogging gerade firmenintern sehr sinnvoll sein kann. Man kann dann Informations-Kan&#228;le bspw, folgenderma&#223;en trennen. 
E-Mail = hier muss etwas getan werden.
RSS = hier hat sich etwas ge&#228;ndert.
Microblogging = das machen meine Kollegen.
Der Aktivit&#228;tsgrad ist dann sehr unterschiedlich - ich lese eine E-Mail mit einer anderen Aufmerksamkeit als eine Twitter-Nachricht. Dass auch trotz dieser Differenzierung Selbstdisziplin immer f&#246;rderlich ist, will ich damit auch gar nicht bestreiten. Meine These w&#228;re nur: die Differenzierung der Kommunikationskan&#228;le erleichtert diese Selbstdisziplinierung.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Ich denke, dass eine Differenzierung zwischen E-Mail, RSS und bspw. Microblogging gerade firmenintern sehr sinnvoll sein kann. Man kann dann Informations-Kan&auml;le bspw, folgenderma&szlig;en trennen.<br />
E-Mail = hier muss etwas getan werden.<br />
RSS = hier hat sich etwas ge&auml;ndert.<br />
Microblogging = das machen meine Kollegen.<br />
Der Aktivit&auml;tsgrad ist dann sehr unterschiedlich &#8211; ich lese eine E-Mail mit einer anderen Aufmerksamkeit als eine Twitter-Nachricht. Dass auch trotz dieser Differenzierung Selbstdisziplin immer f&ouml;rderlich ist, will ich damit auch gar nicht bestreiten. Meine These w&auml;re nur: die Differenzierung der Kommunikationskan&auml;le erleichtert diese Selbstdisziplinierung.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu CV von Hermanngasse Blog &#187; Blog Archive &#187; Enterprise 2.0 Forum - Kurzbericht</title>
		<link>http://www.communixx.de/cv/comment-page-1/#comment-416</link>
		<dc:creator>Hermanngasse Blog &#187; Blog Archive &#187; Enterprise 2.0 Forum - Kurzbericht</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 11 Nov 2008 19:05:14 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/index.php/cv/#comment-416</guid>
		<description>[...] Michael Koch bzw. geekandpoke  (Quelle) haben wir gelernt, wie man eine Expertensuche am besten [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Michael Koch bzw. geekandpoke  (Quelle) haben wir gelernt, wie man eine Expertensuche am besten [...]</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Munich Atlassian User Group Meeting von Gerhard M&#252;ller</title>
		<link>http://www.communixx.de/2008/10/munich-atlassian-user-group-meeting/comment-page-1/#comment-415</link>
		<dc:creator>Gerhard M&#252;ller</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 10:35:48 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=213#comment-415</guid>
		<description>Die Folien sind &#252;brigends inzwischen verf&#252;gbar unter http://confluence.atlassian.com/display/AUG/Munich+Atlassian+User+Group+--+October+30,+2008</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Die Folien sind &uuml;brigends inzwischen verf&uuml;gbar unter <a href="http://confluence.atlassian.com/display/AUG/Munich+Atlassian+User+Group+--+October+30,+2008" rel="nofollow">http://confluence.atlassian.com/display/AUG/Munich+Atlassian+User+Group+&#8211;+October+30,+2008</a></p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Kommentar zu Munich Atlassian User Group Meeting von Gerhard M&#252;ller</title>
		<link>http://www.communixx.de/2008/10/munich-atlassian-user-group-meeting/comment-page-1/#comment-414</link>
		<dc:creator>Gerhard M&#252;ller</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 07 Nov 2008 10:34:57 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.communixx.de/?p=213#comment-414</guid>
		<description>Vielen Dank f&#252;r den Bericht! Und vielen Dank nat&#252;rlich f&#252;r&#039;s Kommen.

Wenn Sie w&#252;nschen zeige ich Ihnen (oder auch einer gr&#246;&#223;eren Gruppe) gerne mal separat das &quot;Produkt&quot; Confluence mit  Features, die wir nutzen.

Mit freundlichen Gr&#252;&#223;en,

Gerhard M&#252;ller</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vielen Dank f&uuml;r den Bericht! Und vielen Dank nat&uuml;rlich f&uuml;r&#8217;s Kommen.</p>
<p>Wenn Sie w&uuml;nschen zeige ich Ihnen (oder auch einer gr&ouml;&szlig;eren Gruppe) gerne mal separat das &#8220;Produkt&#8221; Confluence mit  Features, die wir nutzen.</p>
<p>Mit freundlichen Gr&uuml;&szlig;en,</p>
<p>Gerhard M&uuml;ller</p>
]]></content:encoded>
	</item>
</channel>
</rss>

