Archiv für September, 2007

ECSCW 2007 – Day 1 – Keynote

On wednesday, 26th, the main conference started. The first talk was an invited talk by Stephen Ackroyd on “Conviviality: A System Requirement”.

At first the content seemed a little “far away” from CSCW … Stephen is a sociologist and researches economic transformation. So, in the largest part of his talk he presented how companies have been changing in the last ten years. He summarized the change in four points:

  • distributed organisational design
  • continous reconstruction
  • strategic manoeuvring
  • controlling market relations

The interesting points, bringing him back to CSCW than were that

  • the emerging (company) structures do not have the properties of developed networks – there is low network density – similar to bureaucracies
  • it is not management information systems (MIS) giving these constructs their flexibility (“large organizations today are electronic systems augmented by human capacities”
  • it is conviviality (social networks, social networking) that gives the constructs their flexibility

He concluded that “new corporate forms are very demanding of social capabilities, and this is often overlooked”. My conclusion: Companies should invest in social networking (services) and not in management information systems (management dashboards) …

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ECSCW 2007 – Workshop Web 2.0 and CSCW

While the rest of this blog is written in German, I will keep the posts about ECSCW 2007 in English – to allow for better accessibility for all the other ECSCW participants …

For me the first big event at ECSCW 2007 was the workshop on Web 2.0 and CSCW I organized with Wolfgang Prinz. The motivation for the workshop was that we hear more and more about Web 2.0, Social Software and Enterprise 2.0 doing stuff CSCW has been doing in the past – somehow Enterprise 2.0 seems to conquer CSCW ;-). So, we set the target to explore how CSCW relates to these new fields and what we could learn from this to define a future research agenda for CSCW – to reconquer Web 2.0 and Social Software ;-)

There will be a more detailed documentation of the workshop results on a wiki page in the next days.

In this post I will “just” document some thoughts I find particularly worth writing down (for my own microcontent management – and perhaps for your interest) – without any particular order – sometimes my own thoughts (inspired by the discussion), sometimes a documentation of what was said by other participants in the discussion.

  • Web 2.0 is: about contribution, fast, open, easy, offers quick rewards, it is easy to present oneself, addresses needs of the single user, builds on shared personal benefits, collaboration happens “by accident”
  • CSCW is: about collaboration, groups, group processes, hierarchy, stucture, shared workspaces
  • Managers are in CSCW systems but not in Web 2.0 / Enterprise 2.0 systems
  • Managers are looking for dashboards – and cannot find them in Social Software tools
  • Niels Pinkwart presented five areas where CSCW and Web 2.0 differ: application area (CSCW focused on work), control, use of technologies, success factors (make it as easy as possible in Web 2.0), algorithms (quite sophisticated in CSCW, just collaborative filtering in Web 2.0)
  • Another difference was added in the discussion: the way to spread technology / the way to introduce systems
  • Why is BSCW not as successful as facebook? – idea of using facebook for organizing projects
  • “I could use facebook to do something seriously – but I cannot use Sharepoint to do something fun”
  • Wendy Kellogg mentioned an interesting quote from Anderson (The Long Tail) about how to view Social Software: “to evaluate systems you have to think probabilisticly” – not every activity (e.g. every tag) is important/has to be perfect, but altogether it works (rule of big numbers)
  • There is still a lot to be done integrating Web 2.0 tool – for being successful in the organisational context – currently there is just loose integration, enough for public use, but not enough for in-company use – e.g. it is not possible to integrate everything published and commented on in different Social Software systems (I commented on this earlier)
  • In Web 2.0 more complex group structures are not supported / missing
  • Web 2.0 tools make new ways of collaborating possible – so it is not enough to look into how CSCW tools are replaced by Web 2.0 tools, Social Software might co-exist/integrate with existing groupware to open new way of cooperation
  • Since it will be an issue in CSCW to decide between different ways of cooperation/communication it will be important to link with management science
  • One important issue in CSCW will be addressing media choice issues
  • Wolfgang Prinz presented a model for how Web 2.0 and CSCW relate: Web 2.0 provides new technologies, focus on usefullness/freedom, CSCW provides insight in groups and structures; Web 2.0 as Living Lab of Freedom vs. CSCW as Living Lab of Policies

In the end of the workshop I extended the model from Prinz to represent the relations between Web 2.0, CSCW and Enterprise 2.0: Web 2.0 is about the development and usage of new ways of communication and tools for this in the public; CSCW is about organizationally focussed support of collaboration in the enterprise; CSCW should incorporate ideas/tools from Web 2.0 (the Enterprise 2.0 field) in addition to the existing Groupware and work on making the ideas and tools from the two field work together. Research questions can be found in learning about success factors (of Social Software) and non-success factors (of CSCW), in making the integration work, in identifying functionalities of CSCW systems that should be incorporated in Social Software systems etc. See more on the upcoming workshop documentation pages.

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ECSCW 2007 – Anreise

Wie alle zwei Jahre ist es September 2007 mal wieder Zeit für die European Conference on Computer-Supported Cooperative Work – dieses mal als ECSCW 2007 in Limerick, Irland – hier der offizielle Blog zur Konferenz.

Nachdem der Shannon Airport bei Limerick von München aus weder von RyanAir noch von AirLingus direkt bedient wird, habe ich mich mit BritishAirways/AirLingus über London Heathrow auf den Weg gemacht – und kann nur jedem davon abraten. LHR ist einfach ein schrecklicher Umsteige-Flughafen – mit den neuen Sicherheitsbestimmungen sogar noch schlimmer als vorher – Auch im Transit muss man nochmal durch die Kontrolle – eine ziemlich lange Schlange – und dabei müssen gleich mal alle die Schuhe ausziehen und durchleuchten lassen – Nachdem der Flieger aus München wegen Nebel in London auch noch zu spät dran war, wurde es dann auch noch etwas knapp – Naja, wenigstens mussten wir nicht das Terminal wechseln – 45 Minuten von Aussteigen bis zum Abfluggate sind dann doch gar nicht so schlimm …

Der erste Event auf der Tagung war dann der von Wolfgang Prinz und mir organisierte Workshop “Why CSCW research? Web 2.0 and Social Software solve our problems anyhow!”. Mehr dazu in einem weiteren Posting später.

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Buchkommentar – The Wisdom of Crowds

cover_surowiecki2005.jpg Im Zusammenhang mit der Diskussion zum Web 2.0 ist auch immer wieder von Crowdsourcing die Rede, also der Idee “Aufgaben innerhalb einer Unternehmung an eine bestimmte / unbestimmte breite Masse von Personen auszulagern, die sich zum größten Teil unentgeltlich einbringen” (Richter/Koch/Krisch 2007).

Folgendes Buch schien mir etwas damit zu tun zu haben: “The Wisdom of Crowds – Why the Many Are Smarter Than the Few” (335 Seiten) von James Surowiecki ;-). Und kurz zusammengefasst kann ich das Buch nur jedem empfehlen, der mehr darüber wissen will, wie Gruppendynamik, Group-Thinking etc. funktioniert. Surowiecki spricht verschiedene Bereiche an, in denen Gruppen zusammen bessere Ergebnisse bringen als Individuen – und thematisiert auch warum es hin und wieder nicht klappt. Neben anderem schreibt er über (Koordination) in Verkehr, (Kooperation) im Sport und in der Wissenschaft, in Unternehmen und in Finanzmärkten.

Überhaupt sind Koordination und Kooperation tragende Themen durch das ganze Buch – und wie Information und Kommunikation sich darauf auswirkt. Ein interessantes Zitat von Surowiecki dazu (S. 137):

Cooperation problems often look something like coordination problems, because in both cases a good solution requires people to take what everyone else is doing into account.

Das klingt doch sehr nach Awareness ;-)

Auch interessant finde ich Surowieckis Aussage zur Nutzung des Potentials der Mitarbeiter in Unternehmen (S. 250):

You do not need a consensus in order, for instance, to tap into the wisdom of a crowd,

Er spielt damit an, dass sich die beteiligten, abgefragten Personen nicht auf eine Antwort einigen müssen – argumentiert sogar, dass es kontraproduktiv ist, wenn man eine Einigung erzwingt.

Schließlich noch eine weitere Aussage des Buches, die mir aufgefallen ist und die ich in diesem “Microcontentmanagement” festhalten möchte (S. 264 aber auch sonst überall):

And coordination and cooperation problems, as we’ve seen throughout this book, are surprisingly susceptible to decentralized solutions. More important, perhaps, is that in many cases the relevant knowledge to deal with a problem is in the heads of the workers dealing with it, not their boss’s. They should have the authority to solve it.

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Video: Helpdesk im Mittelalter …

Folgendes Video (Norwegisch mit englischen Untertiteln) berichtet über Probleme, die ein “User” des neuen Mediums “Buch” im Mittelalter hat – und wie ihm geholfen wird. Echt klasse. Vor allem, weil dabei deutlich wird, dass die Nutzungsmetapher des Buches nicht unbedingt intuitiv sein muss …

In dem Zusammenhang fällt mir ein Filmchen über die (Wieder-)Erfindung von Papier und Bleistift als neues Medium ein – Ich finde das ganze aber gerade nicht auf Youtube oder anderen – Kennt irgendwer anderes eine Online-Kopie des ganzen?

Update: Inzwischen habe ich den Film gefunden – siehe dieses Posting auf meinem Blog.

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Fallstudien zu Enterprise 2.0 und E-Commerce

Sowohl für die Verwendung in Lehrveranstaltungen als auch zur Information von möglichen Anwendern bin ich immer auf der Suche nach Fallstudien zur Planung, Umsetzung und Einführung von IT-Systemen zur Unterstützung von Kooperation und Wissensmanagement. Bis vor kurzem gab es da leider nur sehr wenig zu finden. Glücklicherweise hat sich das etwas geändert. Gerade im Zusammenhang mit Social Software und Enterprise 2.0 gibt es inzwischen einige schöne Dokumentationen. Wir haben angefangen alles was wir dazu finden zusammenzutragen und auch etwas zu kommentieren. Außerdem beteiligen wir uns selbst an der Erstellung von neuen Fallstudien – mehr dazu demnächst auf der Seite mit unseren Veröffentlichungen (und natürlich hier im Blog).

In diesem Zusammenhang gleich ein paar Gedanken/Beobachtungen zu Fallstudien: Wenn Software-Hersteller oder Anwender Fallstudien alleine erstellen, dann finde ich das Ergebnis häufig nicht wirklich befriedigend. Irgendwie erscheint mir alles dann häufig etwas geschönt und/oder oberflächlich. Es fehlen die Informationen, die Studenten oder potentiellen Anwendern helfen würden, aus der Beschreibung zu lernen (für mich das eigentliche Ziel einer Fallstudie).

Dies ging mir bisher insbesondere bei Fallstudien zu E-Business so. Wirklich befriedigend (und nützlich) waren nur Fallstudien, die in Zusammenarbeit zwischen Anwendern und (anwendungsorientierten) Wissenschaftlern entstanden sind. Beispielhaft dazu ist im E-Business-Bereich die Fallstudiensammlung eXperience. Hierzu haben seit mehreren Jahren jedes Jahr Teams aus Forschern und Praktikern (die Anwender, nicht die Software-Hersteller) verschiedene Fallstudien zusammen erstellt und dann auf einer Konferenz vorgestellt (und schließlich in einem Buch und in oben referenzierter Datenbank veröffentlicht). Das ganze wurde bisher immer von der Fachhochschule Nordwestschweiz in Basel organisiert – jetzt aber auch in Deutschland: Am 7.11.2007 wird in Koblenz das erste Koblenzer Forum für Business Software (KoFoBiS) stattfinden – mit der Präsentation verschiedener Fallstudien aus diesem Jahr.

Vielleich sollten wir sowas auch mal für Fallstudien zu Enterprise 2.0 machen? Fände ich sehr interessant.

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User-Centered Social Software

Eben war ich auf der Vorstellung der Dissertation von Vanda Lehel zum Thema “User-Centered Social Software – Model and Characteristics of a Software Family for Social Information Management” an der TU München – siehe Informationen zum Forschungsbereich. Hier ein paar Eindrücke und Gedanken, die ich von dem Vortrag und von der Lektüre der Arbeit mitgenommen habe.

Das Problem, das Frau Lehel angeht ist sehr interessant und meiner Meinung nach wichtig: Wie kann der Benutzer seine vielen Beiträge in Social Software Plattformen vernünftige verwalten – im Sinne eines persönlichen Informationsmanagements. Videos veröffentlicht man hier, Bookmarks dort, Literaturreferenzen und Bookmarks wieder wo anders – jedes mal ein eigenes Tagging etc. – trotz der Datenzentriertheit von Social Software und der grundsätzlichen Verfügbarkeit der Daten in den Plattformen gibt es noch keine Anwendung, die es dem einzelnen Benutzer erleichtert mit den vielen Plattformen umzugehen.

Dem Problem nähert sich Frau Lehel schon bei der Aufarbeitung des Standes der Technik mit einer interessanten Klassifikation von Social Software:

  • Computer-Mediated Communication Services
    • E-Mail
    • Instant Messaging und Presence Awareness
  • Community Platforms
    • Weblogs
    • Wikis
    • Social Networking Dienste
    • Object-Centered Software

Unter Object-Centered Software fasst sie dann alles zusammen, was dem Benutzer erlaubt Objekte zu speichern, organisieren und mit anderen zu teilen, also Social Bookmarking Dienste, Photo Sharing Dienste, Reference Sharing Dienste, Video Sharing Dienste …

Bei der Betrachtung dieser (Object-Centered Software) Plattformen aus Benutzersicht – also dem persönlichen Informationsmanagement im sozialen Kontext – unterscheidet Frau Lehel die Phasen Beschaffung, Organisation (Meta-Daten hinzufügen, Kategorisieren) und das Weitergeben.

Mit dieser theoretischen Basis präsentiert sie schließlich noch ein Datenmodell und ein Werkzeug für das persönliche Informationsmanagement im sozialen Kontext, den “Social Organiser”.

Ich selber fände so ein Werkzeug sehr hilfreich. Aber vielleicht weniger als Rich-Client, sondern eher wieder als Webanwendung? Eine sehr interessante Anwendung wäre beispielsweise eine Dienst-übergreifende Tagcloud zu generieren. Sowas wollte ich für meine neue Blog-Website haben, habe aber nirgends ein passendes Plugin dafür gefunden. Die Tag-Cloud sollte natürlich nicht nur die Tags aus den unterschiedlichen Diensten zusammenfassen, sondern beim Anklicken auch die Einträge aus den unterschiedlichen Diensten auflisten.

Oder habe ich nur schlecht gesucht und es gibt sowas schon? Hinweise werden dankbar entgegengenommen – idealerweise ein WordPress-Plugin mit der Möglichkeit WordPress, delicious, bibsonomy, flickr, youtube zusammenzufassen.

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Mensch und Computer 2007 – Tag 4

Es geht dem Ende zu … ist auch langsam Zeit … Nach so vielen neuen Anregungen muss ich mich jetzt auch mal wieder um die Umsetzung von ein paar davon kümmern ;-)

Aber vorher steht noch die zweite Keynote der Tagung an: “Spiel mir meine Lieblingsmusik – Musikempfehlung zwischen Signalverarbeitung und Web 2.0″ von Karlheinz Brandenburg von der TU Ilmenau (und dem Fraunhofer Institut Digitale Medientechnologie) – dem “Erfinder von mp3″. Hier ein paar Schnippsel aus dem Vortrag: Musik kommt auf immer mehr Kanälen (von überall her); Musik ist Vorreiter bei der Ablösung physikalischer Medien (gerade junge Leute brachen kein physikalisches Medium mehr; die Entwicklung geschieht nicht über Nacht, aber sie geschieht); es gibt erste erfolgreiche kommerzielle Services mit mehr als 1 Mio Tracks (z.B. iTunes) – hier das Problem: wie finde ich da meine Musik? Das selbe Problem haben wir auch schon oder bald bei lokalen Musiksammlungen. Die Stereoanlage der Zukunft merkt sich Musik, hilft mir beim Suchen von Musik (z.B. “Query by Humming” – wurde schon mal bei Saturn in München getestet; AudioID – im Handy vorspielen und dann SMS mit komplettem Titel bekommen), hilft mir beim Zusammenstellen meiner Lieblingsmusik (z.B. “Spiel mir meine Lieblingsmusik für diese Uhrzeit”). Stichwort: Rich Media Management – Schlüssel zum maschinellen “Verstehen” von Multimediainhalten sind möglichst gute Metadaten – und das geht teilweise automatisch oder mit Crowdsourcing (“mit vielen, vielen fleissigen Leuten – heute nennt man das Web 2.0″) – ältestes Beispiel zu Letzterem ist CDDB. Zum automatischen Erkennen gibt es inzwischen eigene Konferenzen und Wettbewerbe unter dem Titel “Music Information Retrieval”. Am Ende des Vortrags hat Brandenburg noch ein paar nette Demos gegeben – unter anderem zur automatischen Analyse / Transkription von Audio-Tracks – echt faszinierend – man kann inzwischen aus einem WAV-File ein recht gutes MIDI-File machen.

Natürlich wurde auch der Austragungsort der nächsten Mensch und Computer Tagung vorgestellt – 2008 werden wir uns in Lübeck wieder treffen – vom 7.9.-10.9.2008. Aber bis dahin wird sicher noch vieles anderes passieren … So stay tuned ;-)

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Mensch und Computer 2007 – Tag 3

Bevor ich mit dem Tag 3 beginne noch ein Nachtrag zu Tag 2: Am Abend von Tag 2 fanden Treffen / Mitgliederversammlungen der Fachgruppen im GI Fachbereich Mensch-Computer-Interaktion statt. Ich war zuerst auf der Gründungsversammlung der neuen Fachgruppe Medieninformatik. Interessant war dabei die Diskussion, was denn nun Medieninformatik ist – Untermenge von MCI – Obermenge von MCI? Was gehört sonst noch alles dazu? Die ganze Informatik? Es wird vermutlich sehr schwer das Feld abzugrenzen. Aber es ist meiner Meinung nach durchaus wichtig, in der GI eine Präsenz der Medieninformatik zu haben – gerade im Hinblick auf die verschiedenen Studiengänge, die unter diesem Label laufen – und hier (bei den Studiengängen) gilt sicher eher ein “Medieninformatik als Obermenge zu MCI”. Dann war ich (als Sprecher zwangsweise ;-)) noch auf der Mitgliederversammlung der Fachgruppe Computer-Supported Collaborative Work. Ein sehr konstruktives Treffen mit vielen guten Diskussionen und Ideen – mehr dazu demnächst im Protokoll auf der Website der Fachgruppe.

“Eine gruppenspezifische Repertory Grid Analyse der wahrgenommenen Attraktivität von Universitätswebsites” von Marc Hassenzahl und Stephanie Heidecker von der Universität Koblenz-Landau – Das war zwar nicht der Vortrag, warum ich in die Session gegangen bin – aber sehr interessant – nicht direkt die Ergebnisse der Analyse – viele der Ergebnisse hängen meiner Meinung nach nicht mit den Websites der Unis zusammen, sondern mit dem was die Bewertenden über die Uni hinter der Website wissen – es wurden also eher die Unis bewertet als die Websites der Unis-, sondern viel mehr das Analyseverfahren “Repertory Grid”. Eine der wichtigsten/interessantesten Eigenschaften der Methode ist, dass sie keine inhaltliche Strukturierung voraussetzt (wie zum Beispiel Fragebögen) – man muss sich also nicht vorher überlegen, nach welchen Kriterien die Befragten werten, sondern findet diese (auf eine strukturierte Art als bei Interviews) auch noch heraus.

Sens-ation: Eine Plattform zur Entwicklung ubiquitärer Umgebungen von Christoph Beckmann und Maximilian Schirmer von der Bauhausuniversität Weimar – Eine Awareness-Umgebung (YAAI – Yet another awareness infrastructure) mit Erweiterungen um ubiquitäre Sensoren und Aktuatoren. Als ein Teil wird Präsenzawareness unterstützt – u.a. auch mit Verknüpfung zu elektronischen Kalendern – etwas, das meiner Meinung nach dringend fehlt bei heutigen Präsenzawareness-Systemen

Reflections on our Part and Visions of our Future, ein eingeladener Vortrag der Präsidentin der Usability Professionals (UPA) Thyra Rauch von IBM. Sie hat zuerst einen sehr schönen Überblick zur Entwicklung der Bedeutung von (Arbeit an) Usability gegeben. Mit Beispielen wie dem von Dell, bei denen die Verbesserung der Usability an der E-Commerce Website zu einem Ansteigen des Umsatzes von 1Mio$/Tag auf 34Mio$/Tag geführt hat – vielleicht nicht nur die Verbesserung der Usability? Dann ging es zu verschiedenen Aspekten von Usability (-Engineering). Hier nur ein paar Schnippsel daraus: “Things that look different should act different. Things that look the same should act the same.” (Larry Marine). Bei Web-Anwendungen wird immer mehr in kleinen Iterationen geändert – wenn die Änderungen keinen oder einen negativen Einfluss auf den Erfolg der Anwendung haben, dann werden sie zurück genommen – Benutzer merken davon häufig gar nichts – erst wenn man Snapshots einer Website von unterschiedlichen Zeiten nebeneinander legt. Eine Konstante: “users still are not interested in reading manuals or studying the system, but only in accomplishing their goals” – wie auch schon Forschung in den 1980ern gezeigt hat … Das Beispiel eines neuen Samsung Handys, mit dem man nur noch telefonieren kann – Werbung “no games, no camera, …” – mehr Features (die doch nicht genutzt werden) führen nämlich immer/meist zu geringerer Usability – Das erinnert mich an meine kürzliche Suche nach einem vernünftigen neuen Handy OHNE Kamera – gar nicht so einfach …

“Kooperatives Arbeiten unter der Lupe” von Wolfgang Prinz von Fraunhofer FIT. “Eigentlich sollte man gar nicht mehr so viel über E-Mail machen, sondern mehr über gemeinsame Ablagen …” – da steckt dann ziemlich viel Information drin (die Daten, die man reingesteckt hat und die Handlungen, die man darauf ausgeführt hat). Die Info könnte man nutzen um Kompetenzen und Netzwerke zu identifizieren – denn die (hierarchischen) Strukturen in den gemeinsamen Ablagen sind nicht immer intuitiv um etwas zu finden und schon gar nicht um einen Überblick zu bekommen. Idee: Flexible Zugriffspfade durch Kombination von Inhalten, Strukturen, Personen, Aktivitäten. Zu diesen Ideen/Anforderungen wird ein sehr nettes Tool vorgestellt, das auf BSCW-Arbeitsbereichen arbeitet.

“Status- und Kontextinformationen für die Telekommunikation im Auto” von Dagmar Kern von Fraunhofer IAIS (und Partnern von BMW). Problemhintergrund: Nicht nur die Bedienung eines Handys im Auto lenkt ab, sondern auch das Telefonieren an sich – also sollte man das Telefonieren vielleicht verhindern oder dem Anrufer den Kontext mitteilen sollte, wenn der Fahrer gerade besonders belastet ist. Probleme bei Erkennung des Kontexts, der Weiterleitung der Kontextinformation und der Privatsphäre. Hierzu wurde ein Konzept entwickelt und ein Prototyp erstellt. Ein bisschen wie Präsenzawareness zu Autofahrern – manuelles und automatisches Setzen von Statusinformation – für den Anrufer wurde im Prototypen die Information auch in einem Instant Messaging Client angezeigt.

“Shifts in Significance: How Group Dynamics Improves Group Awareness” von Christoph Oemig und Tom Gross von der Bauhausuniversität Weimar. Probleme bei Awareness-Anwendungen: Privatsphäre, Information-Overload. Idee: Signifikanz einer (Awareness-)Information abhängig von der Zeit/Kontext ermitteln und dahingehend filtern. Konkret hier: wie ändert sich der Informationsbedarf entlang eines Gruppenentwicklungsprozesses.

Und jetzt geht es zu einem gemeinsamen Abendessen – in der Mensa …

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Mensch und Computer 2007 – Tag 2

Der zweite Tag der Mensch und Computer Tagung begann nach einer (vom Veranstalter Tom Gross sehr souverän und unterhaltsam moderierten) Runde von Grussworten mit einem eingeladenen Vortrag von Adrian Cheok, dem Direktor des Mixed Reality Labs in Singapur. Der Vortrag wurde über Skype gegeben, was nach anfänglichen Problemen auch sehr gut klappte. Positiv dabei war, dass die Folien und die vielen darin eingebetteten Videos lokal vorlagen – nur Skype wäre wohl nichts gewesen – zumindest nicht für über eine Stunde Vortrag.

Inhaltlich fand ich den Vortrag sehr unterhaltsam. Es ging um die Integration von Personen in Virtuelle Realitäten und umgekehrt. Interessante Beispiele waren die prämierte Anwendung “Human Pacman” oder “Age Invaders”. Alles noch nicht umbedingt mit direktem Anwendungsnutzen – aber sicher wichtig um die Probleme der Integration von virtueller und realer Welt in Griff zu bekommen.

Interessant waren auch die Beispiele zu “Remote Hugging” und “Remote Touch”-Armbändern. Grundsätzlich nichts revolutionär Neues, aber eine gute Umsetzung von Awareness-Konzepten mit Konzepten des ubiquitären Computings.

Zum Rest der Tagung kann ich nur Ausschnitte berichten, denn es ging mit bis zu acht parallelen Aktivitäten weiter – und das zusätzlich zur ruhigen Minute, die man sich mal mit dem ein oder anderen Kollegen nehmen sollte, den man nur einmal im Jahr sieht.

Also hier also nur ein paar Eindrücke und kein umfassender Bericht …

“Szenariotechniken und agile Softwareentwicklung” von Matthias Finck und Hartmut Obendorf ehem. von der Universität Hamburg – Hier ging es darum, dass man agile Softwareentwicklung mit möglichst schneller Prototypentwicklung mit dem Blick für die Gesamtheit, die Usability Engineering liefern kann, verbinden sollte. Und die beiden Autoren stellen vor, wie man das mit Szenariotechniken machen kann. Interessant waren dabei auch ein paar Gespräche/Kommentare am Rande des Vortrags: Einerseits wurde bemerkt, dass Szenarien sehr ähnlich zu Patterns sind – also auch vieles aus der aktuellen Diskussion zur Nutzung von Patterns verwandt ist. Und zur Nutzung von Patterns wird in einem aktuellen Buch ein dreistufiger (iterativer) Prozess vorgeschlagen: Konzeptentwicklung (mit Pattern), Umsetzung/Programmierung (mit Pattern), Anpassung/Konfiguration (wieder mit Pattern).

“Touristik 2.0: Chancen und Risiken von User-Generated Content für den Online-Reisemarkt” von Nicole Oberg und Daniel Schmeisser von phaydon (in Zusammenarbeit mit Thomas Cook) – ein paar interessante Ergebnisse zur Motivation von Benutzern etwas zu Online-Reiseportalen beizutragen bzw. zur Funktionalität aktueller Portaler (und die Bewertung dieser Funktionalität durch die Benutzer).

“Präsentationssoftware: Nutzung und funktionale Anforderungen” von Meinald Thielsch und Natalie Förster von der Universität Münster – Eine sehr interessante Umfrage (n>1000) zur Nutzung von Präsentationssoftware. Interessant war z.B., dass Keynote-Benutzer die höchsten Zufriedensheitswerte hatten ;-) Auch interessant: Ein Wunsch der Nutzer waren “Referententools” – etwas, das sowohl bei Keynote als auch bei Powerpoint (auf dem Mac) schon sehr gut funktioniert. Super gut auch die Frage, was den Zuhörern bei computergestützten Präsentationen fehlt: 1) Bessere Referenten, 2) Kreativität in der Gestaltung, 3) Foliengestaltung, 4) mehr Interaktion, 5) bessere Tonqualität – also alles Dinge, bei denen bessere Werkzeuge nicht unbedingt helfen können.

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